焦ㄚˋ的天空

終於冷靜下來的同事問我資深主管有看過這份作品了嗎?我說看了呀!!但是沒有看出確實的問題是什麼，只覺得不好看。

他就叫我把真正的問題告訴主管，可是工作那麼久，我很不習慣在公司講其他同事的缺點，尤其這種像是告狀的事，所以我說不用了啦!!主管有叫他修就好了。

但是年輕的同事不放棄，努力的叫我爭取不要老是自己扛回來做，(因為那個小組長再修不好，稿子就會落回我手上。)降只會累死自己。

不過我還是很俗辣的想落跑，在我走回自己位置準備拿包包走人時，資深主管走進我們辦公室並且驚訝的看著我說:Vicky,妳還沒下班喔!! (還不都是你們部門害的，沒趕完工作能走喔!!)

部門同事抓到機會就跟資深主管說:你覺得新來的組長怎麼樣?Vicky說…………。(他故意拖長尾音讓資深主管好奇)

所以主管就一直逼問我說:怎麼樣啦!有問題要講啊!(我說沒啦!!他就硬盧…)

然後我就跟他講真正的問題，他居然叫我自己去跟組長講。

他不會的是工具延伸出去的技術問題，和美感及設計的問題，那是要訓練不是講吔!!而且如果他自覺得設計的很好看，我能講什麼，他還打掉我做了70%的部份重新設計了，看來是個有自信的人，這樣的人很難商量的。(其實我心裡最大的問題不是生氣是失望，本來以為他從大公司來的，少說也該是個高手。)

講到後來主管更誇張的跟我說叫我要教那位空降來的小組長。

這時那位鼓勵我說出問題的同事整個發火的嗆主管說:你請一個人來管Vicky，結果他不會她會的東西，領的錢比她多，最後還要Vicky教他????有沒有道理啊!!

唉!我知道這件事至少我的能力是被肯定的，但是並沒有得到實際的回饋卻還被加上更多的責任，只是這件"任務"太艱鉅了，我跟主管說你讓我教他不是置他的尊嚴於不顧…。

總之，是個讓人"無言"的結果，我愈講只是再挖更大的坑讓自己跳而已，所以我放棄再和資深主管溝通下班去了。